ArcelorMittal | Fire Lake

Fermont, Québec

Le projet Fire Lake, situé au sud de Fermont le long de la route 389, se déroule dans un environnement minier éloigné nécessitant l’implantation et l’exploitation d’un campement de travailleurs. Ce projet se caractérise par des défis logistiques, opérationnels et sécuritaires importants liés à l’isolement du site et à la cohabitation avec des activités minières en cours.

Les travaux réalisés s’inscrivent dans un contexte où l’éloignement des centres urbains, l’accès limité au site et la dépendance aux infrastructures de campement exigent une planification rigoureuse, une coordination soutenue et une grande discipline opérationnelle.


Enjeux d’éloignement et opérations en campement

L’un des principaux défis du projet Fire Lake réside dans la localisation éloignée du site, qui a un impact direct sur la gestion de la main-d’œuvre, l’approvisionnement en matériaux et la capacité de réponse en cas d’urgence.

Les principaux enjeux liés à l’éloignement comprennent :

  • Les longues distances à parcourir pour accéder au site, nécessitant une organisation structurée des rotations de personnel et des transports fiables.

  • L’exploitation d’un campement de travailleurs, impliquant la gestion des hébergements, de l’alimentation et des services de soutien afin d’assurer le bien-être et la performance des équipes.

  • Une dépendance accrue à l’autonomie opérationnelle, en raison de l’accès limité aux services externes et aux fournisseurs.

  • La mise en place de mesures de préparation aux situations d’urgence renforcées, compte tenu des délais d’intervention prolongés associés à l’isolement du site.


Coactivité minière et gestion SSE

Le projet Fire Lake est réalisé en contexte de coactivité avec des opérations minières actives, ce qui augmente significativement la complexité des travaux et exige une gestion rigoureuse de la santé, sécurité et environnement (SSE).

Les principaux enjeux SSE liés à la coactivité incluent :

  • La gestion de la circulation simultanée des équipements lourds et des camions miniers dans des zones partagées.

  • La délimitation claire des zones de travail et des accès, afin de réduire les risques d’interférence entre les équipes.

  • L’application de procédures strictes de coordination et de communication entre les équipes de Beluga Construction et celles de la mine.

  • Une surveillance accrue du chantier et des inspections fréquentes pour identifier et corriger rapidement les situations à risque.


Exécution et expertise de Beluga Construction

Dans ce contexte exigeant, Beluga Construction démontre sa capacité à réaliser des projets complexes en environnement minier éloigné et en coactivité. L’entreprise se distingue par :

  • Une planification logistique et opérationnelle rigoureuse, essentielle à la réussite d’un projet en campement.

  • Une culture SSE forte et intégrée, plaçant la sécurité des travailleurs au cœur de toutes les décisions.

  • Une capacité éprouvée à opérer en milieu isolé, tout en maintenant un haut niveau de productivité et de qualité.

  • Une collaboration étroite avec les équipes minières et les parties prenantes, favorisant une exécution fluide et sécuritaire des travaux.

  • Une flexibilité et une adaptabilité opérationnelles, indispensables pour composer avec les contraintes liées à l’éloignement et à la coactivité.

Le projet Fire Lake illustre la rigueur, la résilience et l’expertise de Beluga Construction, confirmant sa position comme partenaire de confiance pour la réalisation de projets en milieux miniers éloignés et complexes.

Année : 2025

Valeur du contrat : 14 000 000

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